Outplacement

Mais tout d’abord, place à une définition de l’outplacement.

Comment fonctionne l’outplacement ? 

Outplacement : définition 

L’outplacement désigne un accompagnement proposé par une société à un employé dont elle souhaite se séparer en rompant le contrat de travail par un licenciement ou une rupture conventionnelle. Cet accompagnement a pour objectif de faciliter sa recherche d’emploi, son reclassement à un autre poste ou encore sa reconversion professionnelle si c’est ce que souhaite le salarié en question. 

L’outplacement est aussi souvent appelé reclassement professionnel. 

L’objectif principal d’un outplacement est donc d’aider ces professionnels en transition à retrouver une activité. Bilans de compétences, comprendre sa valeur sur le marché, gérer sa trajectoire professionnelle, renforcer sa confiance, formations, soutien émotionnel, conseils en gestion de carrière, aide à la rédaction de CV et autres supports, techniques de recherche d’emploi (TRE) , mobilisation du réseau, entraînement aux entretiens, aide à la décision … L’outplacement est une prestation qui peut contenir de nombreux éléments, adaptés en fonction des besoins de chaque ex employé. L’entreprise qui souhaite réaliser un outplacement s’adresse à un prestataire qui prend alors en charge le suivi et l’accompagnement des candidats. 

Outplacement individuel / outplacement collectif : quelles différences ? 

Il existe deux sortes d’outplacement : l’individuel, qui s’adresse à un seul salarié en transition et le collectif, qui concerne plusieurs candidats. Outre le nombre de personnes auxquelles elles s’adressents, ces dispositifs de reclassement externe se distinguent aussi par le type d’employé auxquels ils s’adressent : 

1. L’outplacement individuel sera plutôt destiné aux salariés cadres et aux dirigeants.
2. L’outplacement collectif, quant à lui, s’adresse à tous types de postes.

Autre fait qui varie : dans le cadre d’un outplacement individuel, le salarié qui en bénéficie peut souvent choisir son prestataire, ce qui n’est pas le cas des employés concernés par l’outplacement collectif.

Qui peut bénéficier d’un outplacement ?

En soit, l’ensemble des salariés ont droit à l’outplacement. Mais la nature de leur poste les dirigera plus fréquemment vers un outplacement collectif ou individuel ?

Quand avoir recours à l’outplacement ?

Un outplacement collectif est fréquemment mis en place lors : 

• D’un licenciement collectif. Il est notamment imposé par le Code du travail lorsque celui-ci concerne plus de dix employés. 
• Une Rupture Conventionnelle Collective (RCC). 
• Un plan de départs volontaires.
• Une mise en place de Plans Sociaux (PSE). 

Un outplacement individuel peut être lui aussi proposé dans de nombreux cas : 

• Lors d’une séparation à l’amiable. 
• Dans le but de conclure un accord de départ dans les meilleures conditions qu’il soit possible pour le salarié comme pour l’entreprise. 
• Lorsque l’entreprise souhaite appliquer une politique éthique, en adéquation avec ses valeurs. 

Dans le but que Quand l’entreprise reconnait sse sa propre responsabilité dans ce départ.

Pourquoi choisir de proposer un outplacement à ses collaborateurs ? 

De nombreuses raisons peuvent encourager une entreprise à proposer un outplacement alors même qu’elle n’y est pas contrainte. En voici quelques unes :

1. Diffuser une image positive de l’entreprise : elle montre ainsi qu’elle se soucie de l’avenir et du bien-être de ses salariés. 
2. Offrir à ses collaborateurs une transition professionnelle en douceur. 
3. Satisfaire au besoin de bien-être des collaborateurs,Avoir des salariés satisfaits, fiers de travailler pour une entreprise qui se soucie du bien-être de ses collaborateurs.  
4. Rester conforme à ses pratiques de management et de ressources humaines tant pour ceux qui partent que pour ceux qui restent.Susciter une certaine motivation chez les employés qui restent en leur prouvant que vous prenez soin de leurs collègues.
5. Vous affichez des pratiques d’entreprise éthique et responsable bénéficiant d’une bonne gestion des ressources humaines. 

Si vous souhaitez en savoir plus sur l’application de l’outplacement et les conditions de sa mise en place au sein de votre entreprise, n’hésitez pas à contacter nos experts !

Comment choisir son cabinet d’outplacement ? 

Choisir son cabinet d’outplacement n’est pas chose facile. L’offre est large et nombre d’entre eux proposent des formules apparemment bien similaires. Mais job&mobilité vous donne quelques conseils a mis au point quelques petites astuces pour les comparer et reconnaître les distinguer. les cabinets d’outplacement qui vous proposeront un outplacement “humain”, au sein duquel le collaborateur sera mis à l’honneur et où ses projets seront pris en compte. 

Comment comparer les cabinets d’outplacement ? 

Plusieurs critères peuvent être comparés pris en compte pour différencier entre les cabinets d’outplacement. Voici quelques points d’attention : 

• Les programmes. Si vous constatez que le programme d’accompagnement proposé par le cabinet est standardisé, qu’il est le même pour tous les profils de professionnels, cela est mauvais ce n’est pas un très bon signe. Le programme doit être adaptable é en fonction des projets, de la perspective de chaque collaborateur, de ses compétences et de l’emploi ou du projet futur qu’il envisage. 
• Un accompagnement du salarié jusqu’à l’obtention d’un job, de la réalisation d’une formation, d’une création d’entreprise ou du démarrage d’une activité. Tout au long de la démarche, S’il est important de prendre en compte les compétences, aspirations profondes et projets du candidat salarié, mais aussi ses projets, le consultant doit s’engager à l’épauler jusqu’à ce que sa recherche d’emploi soit terminée ou que son projet se concrétise. Et ce, quelle que soit la durée. 
• L’approche du consultant. Le salarié doit être au centre de la prestation et non le consultant. Un petit conseil : s Si l’approche et la description de la démarche est trop centrée sur le consultant, ses compétences, ses réalisations, ses techniques et méthodes, ses tests…et assez peu sur sa disponibilité, son écoute, son expérience d’accompagnement humain, attention ! Deux choses comptent : l’intuitu personae qui se crée entre le consultant et le candidat et son expérience éprouvée de l’humain en entreprise. Comment saurait-il vous guider s’il ne connaît pas le milieu dans lequel vous évoluez ? mieux vaut passer son tour. C’est bien l’humain qui doit être au centre de la prestation. 

Comment choisir un coach en outplacement ? 

Certains prestataires comme job&mobilité propose de choisir son consultant pour effectuer son coaching. Pour cela, le salarié ou l’employeur peut comparer les champs de compétences de chacun, son parcours professionnel, son réseau, son ou ses secteurs d’activité connus… Autant d’éléments qui permettent de choisir un consultant le plus adapté possible à la perspective professionnelle du salarié. Ce dernier pourra ainsi bénéficier d’un conseil avisé et d’une démarche de coaching sur-mesure adaptée. 

Quel est le prix d’un outplacement ? 

Quel est le coût d’un outplacement pour un cadre ?  Tout dépend de l’organisme que vous choisirez. Grâce au digital, certains, comme job&mobilité proposent une prestation accessible au plus grand nombre. Une nouvelle approche permet de réduire les honoraires sans compromettre la qualité de la prestation proposée par le cabinet. Pour démocratiser ce retour à l’emploi accompagné, job&mobilité mise sur le digital et une plateforme sur laquelle les candidats peuvent effectuer leur parcours personnel en toute autonomie. Le coaching est complété par des sessions avec un consultant dédié. Cela permet de fournir un outplacement à trois ou quatre fois plus de cadres tout en conservant un budget similaire. 

Les particuliers peuvent ainsi accéder à cette prestation de qualité, les aidant dans leur recherche d’un nouvel emploi. 

L’accompagnement de vos collaborateurs par job&mobilité 

L’outplacement proposé par job&mobilité se différencie à bien des égards. La prestation propose un accompagnement complet du départ du salarié jusqu’à la réalisation d’un autre projet professionnel, un retour à l’emploi, le début d’une formation ou encore une reconversion. 

Le consultant écoute le projet du candidat, l’aide à le définir si besoin et l’accompagne jusqu’à l’accomplissement de sa perspective professionnelle. Marche après marche, ce dernier apprend à gérer sa carrière. 

Il bénéficie aussi d’un accès à des e-ateliers où les candidats se retrouvent en groupe pour échanger sur diverses thématiques : leurs démarches, faire le bilan parfois ou simplement partager leur projet, expériences et réussites. Un groupe WhatsApp est même mis à disposition et animé pour toujours plus échanger lors de cette étape qu’est la transition de carrière. 

La prestation inclut un suivi personnel par le biais d’un entretien, un an après la fin de l’accompagnement au reclassement. Étape après étape, l’employeur est tenu au courant des avancées de son salarié, avec l’accord de ce dernier, bien entendu. 

Petit aAvantage de job&mobilité : l’accompagnement se réalise entièrement à distance. Ainsi, que vos salariés soient en télétravail, ou basés à Paris, Marseille, Lyon, Bordeaux… ou à l’étranger ! Quelle que soit leur localisation, nos consultants peuvent les accompagner. 

Si vous souhaitez en savoir plus sur l’outplacement proposé par job&mobilité ainsi que ses autres prestations : mobilité interne, bilan de compétences, rétention, accompagnement de conjoint, parcours sénior, préparation à la retraite, création d’entreprise… N’hésitez pas à prendre un rendez-vous ! Il est sans engagement et nous permettra de faire un point sur vos besoins.